肖艳旻，北京两岸金融研究院院长、国家开发银行中国开发性金融大讲堂的秘书长，代表国家开发银行担任中房协副会长。
国家开发银行成立于1994年，属于国有商业性银行。2008年，国家开发银行整体改制成国家开发银行股份有限公司，是最早由政府性银行转化成政策性银行和商业银行相结合的银行。
目前，国开行的服务客户大概6万家，有代表的企业大概8千家，涵盖了中国的500多家企业，大到单笔两百亿美金的贷款，小到三千万居民社区的贷款。国家开发银行做得很成功的是开发贷，这和自身独特的金融理论基础，也就是开发性基础分不开。
开发性金融机构最早源自欧洲复兴时期，以一个国家的资源资信作为评级来给予信用贷，一般做的是基础设施、社会、民生、公用、公益等。
国开行为了贯彻国家的战略，每年新增贷款大概15000亿左右，拿出来60%以上用于城镇化，也就是10000亿左右的贷款，这些贷款品种有投资、PE(私募股权投资)、VC(风险投资)、直投。
养老地产或可借鉴开发性金融理论
第一，贷款周期长。为什么中长期国家开发银行贷款可以达到30年?因为它的资金来源是金融债券，有30年、20年的使用期，没有企业和个人存款。资金时间长贷款周期就长。以一家一年能拍五部戏或电影的影视公司为例，它能保证三部或四部挣钱，一部不挣钱。如果只贷一部戏，那这家公司可能会赔钱;如果五部戏一起贷款给它，综合起来可能就挣钱了。
第二，孵化功能。比如一座城市的供水、供热、供气、供暖、供电、道路等基础设施，局部项目看赔钱，那国开行就给这个城市整体贷款，把分项的赔钱变成一个城市的增值、总量的增值，扩大了财政收益和税收，还款功能也就相应增加了。
这是开发性金融的孵化、创新，那么对养老地产而言是什么关系?最近国开行出了几个重大专项贷款：一个是养老产业重点扶持;第二是信息产业重点扶持;第三是旅游产业重点扶持;第四是文化产业重点扶持。养老机构、养老社区，养老相关联的大健康产业，比如医学、医药、医疗、亚健康等，这都和养老有关系，国开行都在关注。(新华网)
