5月25日，河南省鲁山县一所老年公寓发生特别重大火灾事故，造成38位老人罹难，养老地产话题再次引起公众关注。2012年，合肥首次“试水”养老地产。如今，三年的时间过去了，相较于养老地产发展如火如荼的一线城市，养老地产对合肥楼市的影响并没有达到预先设想的效果。业内普遍认为，服务或成为合肥养老地产发展的关键。
安兴·太阳湾养生公馆：合肥首次“试水”养老地产
养老地产，是指从建筑设计、园林规划到装饰标准等方面，实现了品质地产和优良健管家服务的有机结合，满足护理、医疗、康复、健康管理、文体活动、餐饮服务到日常起居呵护的地产项目。
2012年开始建造的安兴·太阳湾养生公馆是合肥首次“试水”养老地产的项目，由安徽省旅游集团联合下属子公司安徽安兴发展有限责任公司共同出资开发，项目位于合肥市蜀山区樊洼路与社岗路交口，分为护理区养护院、自理区养生公寓、配套公建区三个区域，建成后集住宅、养生、康复、娱乐、教育等多功能于一体，可接纳2300名不同年龄段老人的养生养老。
记者通过电话询问得知，安兴·太阳湾养生公馆采用的两种管理模式，一种是针对生活有困难的老人，提供护理、陪护等生活基础服务;另一种是针对生活能够自理的老人，为老人提供休闲、娱乐等辅助服务。但不管是哪种方式的入住，入住者都必须达到国家法定的退休年龄，且不拥有房屋的产权。
“最早一批入住者将在2015年下半年入驻，到时候，项目的老年大学等娱乐场所都会同时开放”。安兴·太阳湾的一名工作人员告诉记者。
消费者：观点不一目前还处于观望时期
在合肥芙蓉社区老年活动中心内，记者见到了正在听戏的吴奶奶和张奶奶。据了解，二位老人都住在经开区，平日里和子女一起生活。当得知合肥已经有养老地产后，两位老人均表示还是更倾向于家庭养老。“尽管听上去真的不错，但是心理上还是不能接受，和小辈住在一起可能是会有摩擦，但俗话说，儿孙绕膝就是福嘛。”吴奶奶说。
相对于依赖于家庭养老的老年人，年轻一代可能对养老地产有着较好的接受度。今年45岁的汪先生表示，自己和妻子最近在商量，以后老了不打算和儿女住在一起，如果有合适的养老地产，也会考虑的。
相较于汪先生的开放态度，记者了解到，大部分的合肥市民对养老还存在很多疑虑。毕竟，养老地产不同于商业地产，消费者看中的更多的是后期的服务品质。行业内，流行着一条幽默的段子——商业地产就像母鸡下了一个蛋，只要蛋生出来了就成功了;养老地产则不仅是要把蛋生出来，还要负责孵化小鸡、关心照料小鸡的成长。
业内：机遇大于挑战 服务或将成为关键
尽管今年已经是合肥试水“养老地产”的第三个年头，但是对于合肥楼市来说，养老地产的诞生似乎并未达到预期的效果。究其原因，乐富强营销总监曾金结认为，一方面，合肥不同于一线城市，老年人对家庭养老的观念根深蒂固，在心理上很难接受养老地产的养老方式;另一方面，受消费水平限制，对于很多家庭来说，养老地产的入住费用未必能够承担。
合肥万途营销总经理孙宜庆告诉记者，尽管合肥养老地产遇冷，但是随着市场需求逐渐释放，市场供给不断扩大，当下业内普遍认为，养老地产的发展机遇还是大于挑战。因为在我国老龄化大背景下，随着人们消费习惯的变迁，今后养老地产的客户群和发展空间都十分乐观。
孙宜庆认为，养老地产的发展还牵涉到社会各个层面，如养老地产的投入资金、优质专业的服务团队、政府政策的支持都成为影响养老地产发展的重要因素。
“由于受观念和消费水平的影响，当下合肥的养老地产发展并不是很理想。要想使合肥养老地产得到长远地发展，必须提供更优质的服务。因为，有了好的服务才能吸引更多的消费者来入住养老地产，而更多的人入住又势必给养老地产的发展提供资金的保障，这是一个良性循环的道理。”乐富强营销总监曾金结告诉记者。(新华网 记者 仝菲)
