老龄化问题日益严重，解决老有所养问题迫在眉睫，办好养老机构是全社会都非常关注的事。养老机构建设，要以满足老年人养老服务需求、提升老年人生活质量为目标。因此，在规划、设计、筹建、运营等工作中，要从实际出发，多调查研究，多换位思考。在老有所养、老有所医、老有所学、老有所乐、老有所用等方面，尽最大可能贯彻落实相关政策，使老年人能在群体化居住环境中安度晚年。
目前养老机构建设中存在一些问题。
这些问题，主要表现为养老机构建设缺乏对老年人生活需求的全面考虑。一是注重面子，缺少对老年人的人文关怀。许多新建或在建的养老院，外表模仿医院或宾馆，强调简单、统一，房间内缺少桌椅、橱柜。而老年人入住养老院不像住医院、住宾馆一样，只呆几天，而是需要住很长时间，甚至要在养老院度过晚年。老年人一年四季的衣被比年轻人要多，因为没有存放空间，又不能堆放在外面，处理起来很不方便。二是只注重床位数，以数量求成绩。有的地方养老院看上去床位数增长很快，但是增长的床位数是按照每个房间3人—4人规划的，单人使用面积较小。许多入住的老年人因生活习惯不同、个性不合，矛盾丛生，不但得不到精神上的慰藉，反而增加额外的生活烦恼和精神刺激。管理服务人员和老年人家属经常为处理和调和矛盾而争执、纠缠。
房地产企业要想做好养老地产，需要克服资源整合、养老运营服务经验不足，养老项目盈利比普通房地产项目投资回报率低，周期长等一系列问题，这就好比让一个富二代去艰苦创业，并不是一件容易的事情。
期待货真价实的养老地产
近来《中国房地产报》推出了“养老地产”专版，针对近年来越来越多的房地产开发企业进军养老地产领域，给予报道和关注。
所谓“养老地产”，是指为老龄化社会提供养老服务的物业开发市场，由房地产企业投资和开发建设的养老公寓及相关配套设施，开发商通过出售和持有养老物业为社会提供有偿的养老服务。如何看待房企在养老地产上作出的战略布局?在我看来，房企此举值得称道和欢迎。
一来，可弥补政府对养老事业投入的不足，缓解社会上养老服务设施和养老机构建设严重滞后、难以满足老百姓养老需求日益增长的矛盾;二来，符合养老服务社会化、市场化、产业化的发展方向，有利于构建多层次的社会养老保障体系;三来，房地产企业在发展养老地产上有着得天独厚的优势。雄厚的资金实力、丰富的开发建设经验、市场化的运作水平、专业化的物业管理团队等，都是发展养老事业不可缺少的。
房企涉足养老事业，当然是好事一桩。但要把好事真正做好，做货真价实的养老地产，至少有三个方面的问题需要考虑清楚。
其一，房企涉足养老地产不是权宜之计。今年以来，房企投资养老地产之所以会骤然升温，恐怕与国家对楼市宏观调控持续加码不无关系，一些房企在“限购”、“限贷”、“限价”等严厉政策挤压下，不得不另辟蹊径以规避调控风险，倘若房企真的是抱着这样的心态做养老地产，不但做不好养老地产，还可能坏了养老地产的名声。
其二，房企涉足养老地产不能“挂羊头卖狗肉”。近年来房地产开发领域产生了各种名目繁多、花样百出的经营模式，文化地产、旅游地产、教育地产、物流地产等大行其道，其中不乏借势炒作，以发展所谓的“XX地产”之名行低价圈地、抢占资源之实。倘若开发商涉足养老地产也玩这样的把戏，显然是打错了算盘。
其三，房企涉足养老地产不能急功近利。相比于商业住宅项目开发，养老地产项目具有准公共福利性质，必然存在着投资周期长、资金回笼速度慢的问题，开发商想速战速决，“一镐下去就挖个金娃娃”几乎是不可能的。所以开发商进军养老产业，务必要有打持久战的思想准备。
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