养老健康等现代服务业前景可观
在当前全球经济不景气形势下，加速转型升级是深圳企业的重要出路。落后工艺要向高新技术转型，制造经济要向创意经济转型，出口产品要向出口服务转型等。未来，与旅游、养老、健康等相关的现代服务业将面临可观商机。同时，深企不仅要在“节流”降低成本上做功课，更应在“开源”方面发挥技术创新、管理创新优势，舍得花时间进行沉淀，从而有效提高企业核心竞争力。
昨日，由合众资源集团·3A顾问公司主办的第十一届中国企业管理高峰会在五洲宾馆举行。恒安集团、传化股份、劲牌劲酒、中粮集团、TCL、首钢迁钢等300多家企业的高管代表、经济学家、管理专家、学者与会，为企业转型升级及如何获得持续盈利献计献策。
旅游、养老、健康等产业商机叠现
著名实战派经济学家钟朋荣在高峰会上就转型升级路径及实施发表观点。由于企业运营成本上涨、经济危机导致产品价格下滑，传统产业依靠成本优势的发展模式已走到尽头，转型升级成为企业的迫切需求。那么中国经济如何才能实现成功转型呢?钟朋荣指出，经济转型有五大路径：落后工艺向高新技术转型、制造经济向创意经济转型、传统产业向新型产业转型、出口经济向内需经济转型、出口产品向出口服务转型。龙头企业将成为转型升级的担纲角色。他认为，未来，以旅游、养老、健康等为代表的现代服务业将成为商机洼地，这方面的市场需求已经形成。
他进一步谈到，企业转型升级重在人才引进，而吸引人才关键在于企业制度创新。过去，企业发展依托的是资源和廉价劳动力优势，而现在则应依托技术和人才。企业可瞄准行业标杆吸引关键人才，同时通过收入和股权激励留住人才。以华为公司为例，在公司工作一年的员工便能持有公司股份，过去员工都是为公司工作，而现在是在为自己工作，这一制度创新令员工的工作主观能动性得到最大化发挥。此外，当前欧洲经济不景气，失业增多，中国企业也可利用这一机会，从国外引进高端人才，借助“外脑”拓展视野，挖掘新商机。
钟朋荣还建议，企业可利用互联网更新商业模式，将实体经济变为虚拟经济。实体经济都是企业先生产产品再推向市场，一旦滞销就会产生库存，从而削减企业利润。而如果企业先将产品图片放到互联网上，客户下了订单再去生产，库存就为零，大大降低了企业经营风险。
提升管理水平需要耐心沉淀
深圳企业如何在转型升级及提高盈利能力方面更富成效呢?合众资源·3A企管顾问公司董事长刘承元在接受本报记者采访时表示，面临国内原材料、劳动力等生产要素全线上涨的难题，当前很多企业一直在想办法降低成本，但这种“节流”省钱是有限的。长远而言，企业更应该“开源”。“所谓‘开源’就是做自主品牌，提高产品附加值;加大研发力度进行技术创新，从而提高产品利润率。此外还要创新企业经营和营销模式。”
提升管理水平不能图短平快。刘承元认为，深圳企业更应在提高企业管理水平和拥有自己的核心技术方面下功夫。深圳拥有全国最富创造力的企业，而且也是创业愿望最强烈的城市。深企绝大多数都是创新型的中小企业，这些企业发展速度快，同时位于产业前沿，又很有冒险精神。从这几个方面来看，他们的“开源”优势明显。但同时，由于深圳企业多以发展速度取胜，企业管理需要时间培育，等待成效显现的时间较长，所以对很多企业而言，没有对提升管理水平给予足够重视，致其成为制约发展的“短板”。他还谈到，目前深圳高新技术企业中，很多只是高新技术产品企业，并非真正意义上拥有核心技术的高新技术企业。这类企业大多只是把别人的核心设备和元器件买来，然后把产品装配制造出来，公司自身并没有核心技术，而核心技术恰恰是企业竞争力的重要标志。
深圳商报记者 李玫 罗洁琳
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