养老那些事儿
据中国之声《新闻晚高峰》报道，6月21日万科公告了新一届董事会成员候选名单。万科董事长王石的名字不在候选名单内。
万科发布公告后，王石在其个人朋友圈的发言传出。在当中王石写道，其在酝酿董事会换届时，已决定不再作为万科董事被提名。同时，表示把接力棒交给万科总裁郁亮带领下的团队。
王石：60岁准备退休，66岁正式退休了
王石在访谈时谈到，60岁为退休做准备，他认为65岁才是老年人，今年王石已经66岁了，已经符合他自己设定的老年人年龄，所以这个时候退下来，也适逢其时，本来王石会有一个很好的退休生活，抱着美人，拿着千万年薪，这生活、这日子，想想都蛮爽的，但自2015年，姚员外叫板之后，情况就变了，首先股东质疑王石不干活，拿高薪，王石解释说，我首先是执行董事，不是挂名的董事长，也是管理层的一员，我是拿薪酬的董事长。1999年我拿的还是工资，我当执行董事，还是介入公司的管理业务，不管探险登山，还是考察学习，都是业务，都是工作，在管理层的分工上，我是负责这一块的，纽约、旧金山的投资，都是我具体执行的，后来到了英国，还是我负责。不过我觉得我作为董事长，我主要的工作还是进行公司战略上的把握，看董事会的决策是否要修正。5000万薪酬其实包括我的工资和年底按照分红比例的分配这两个部分。再加上网传王石因离婚，净身出户，那么问题来了。如果根据媒体报导，王石净身出户的时间应该是2012年，那个时候，王石还拿着千万级的年薪，日子还是很好过的，而经历过2015、2016这两年以后，再加上退休，王石的收入已经大不如以前，而且退休以后，千万年薪是不会再有了，我们根据王石的情况，设想一下，王石的养老生活应该怎么样开始呢？
随着年龄的增长，以前那种高难度的运动，估计王石也慢慢玩不转了，在行业协会里，做一些管理、指导工作，应该是未来几年，或者说王石70岁以前的主要工作内容了，但这些工作，只能打发王石的时间，并不能创造太多的收入，代言或许是王石退休以后，主要的收入来源，但从万科退下来以后，是否还会象以前那么吃香，还不好说。
说不定养老院并不是王石的菜，没准哪一天，他拿着锄头上山种果树去了。
当年王石前去拜访褚时健，褚老74岁栽种橙苗，六年后挂果的计划给他留下了非常深刻的印象，严重影响了自己退休生活的设计。他反思说：”我就反思我自己，七十岁的时候我肯定退休了，我从没有给自己设计我是干这个，他对我的刺激特别特别大，就是说对于我的退休生活该怎么设计，应该说很严重的受到了褚时健先生的影响。比如说我七十岁之后，也到山上去种果树去了。
其实王石上山种果树也不是坏事，象褚时健种果树，就赢得了大家的尊重，而且老年生活也过得异常丰富多彩，假如王石去种果树，种什么好呢？橙子已经有人种了，再去种，也很难种出一个新的高度，种石榴或许是一个不错的方向，王石牌石榴，听起来都很不错。
此前，王石在接受杂志访谈时表示：
Q：您说人生精彩60岁才开始，此话怎讲？
A：过去人到七十古来稀60岁就要退休、安享晚年。但现在随着高科技的发展、医疗水平的提高，人的寿命普遍延长，老年的界限已经由60岁上升到65岁。我今年64岁，差不多才进入老年嘛，所以说60岁才是开始符合人类长寿规律。《时代》周刊说不久的未来，人类平均寿命会达到124岁。现在80岁以上的人，老年痴呆占相当大的比例。如果平均124岁，80岁还老年痴呆就是给社会增加负担，这种长寿没有意义。
现在太多爆炸性的东西，我们要获得更多的知识，就需要很长的时间。过去生命不允许，获取知识以后，根本没来得及贡献，那这种知识是没有用的。现在就可能了，有更长的寿命，我们就要更多地去学习，还要不断升华，焕发精力、能力、知识，给社会做贡献。所以60岁才是开始，你必须做准备，而不是说60岁准备退休了。
我们希望王石的养老生活，能够有不一样的精彩，也能够为引领新时代的养老风气，做出贡献，帮助大家更好地树立养老观。
万科对我国养老服务业的发展是有着非常大的贡献的，这些年来，房地产行业，对养老研究最深，试点最多，经验最丰富的，当属万科，我们再关心王石养老的同时，也来简单了解一下，万科的养老创新。
养老地产，是万科多年一直在积极推进的创新业务
提及万科创新业务，养老地产是个绕不开的角色。
作为万科养老业务的探索者，北京万科将其视为“6+X”计划的重要一环，万科集团最年轻的高级副总裁刘肖认定，20年后的中国一定会诞生一家万亿市值的养老企业。
从2016年8月底北京万科与北控老年公司深度合作的怡园光熙长者公寓亮相，到11月嘉园长阳长者中心开业，加之此前的窦店幸福家项目，目前万科在北京正式运营的养老项目达到3个。
进入养老行业4年来，北京万科探索形成了独有的产品线体系，目前按项目区位及规模可以分为：社区嵌入中心——嘉园，城市全托中心——怡园，以及持续照护社区——随园。
北京万科这三代产品线的亮相，让养老以一种应有的方式，在万科“转型”的阵地中占据了一个席位。或许正因如此，才让万科董事会主席王石笃定地认为，“万科新的增长刚刚开始”。
2017年4月底由万科运营的深圳首家公办养老机构社会化改革试点——福田区福利中心PPP项目荣获深圳关爱行动“十大关爱事件”奖项。目前，万科已启动对福利中心的适老化改造和医养设施设备的全面更新，改造后床位数将达到420张。未来，万科将把福利中心打造成集托养、日间照料、居家养老、医养结合“四位一体”的“没有围墙的养老院”，成为深圳乃至全国公办民营养老改革试点的范本。
万科董事会主席王石介绍，此次万科在深圳的养老机构PPP试点项目，旨在将这些年在不同地区积累的养老服务经验落地到深圳，实现从“试点”到“范本”的跨越，带动行业发展，未来一起提升深圳的养老服务水平。
如果说政策春风和养老行业的巨大潜力，已吸引越来越多的地产企业投入其中，万科则是其中最认真的思考者和实践者之一。万科目前已经在杭州、广州、北京、上海、青岛、成都、济南、合肥等10个城市布局了近130个养老项目，其中开业运营了超过70个养老项目。
不管怎么样，万科王的时代已经结束，万科将进入一个新的发展时期，期待王石的养老生活和万科的养老地产一样精彩！（部分内容来源于网络）
来源：中健联盟产业研究中心
中国健康养老产业丛书7月正式上市
现在预订7折优惠，
咨询订购：13811691944
请直接进“中健联盟微店”下单
